Для каких сотрудников подходит тренажёр?
Для риелторов, менеджеров застройщика и первой линии, если согласованы продукт и границы роли. Условия работы с первичным и вторичным рынком различаются.
Коуч / Недвижимость
ИИ-тренажёр для риелторов и отдела продаж
Коуч для недвижимости — ИИ-тренажёр разговоров риелтора с покупателем. Сотрудник учится выяснять требования, объяснять подтверждённые условия и предлагать следующий шаг. Тренажёр не подтверждает наличие объекта, одобрение ипотеки или юридическую чистоту сделки.
Проверить сценарийКлиентПопыткаРазбор
01 / Что делает система
Возражение → попытка → критерий → повтор
Выберите ответ менеджера на реплику учебного клиента. Сравните, какой навык проявился и что повторить. Это управляемый текстовый пример, а не голосовой сеанс Коуча и не оценка реального сотрудника.
Учебный пример
Учебный покупатель: «Мне только посмотреть. Номер оставлять не хочу, и ипотеку мне наверняка одобрят».
Вариант 1 из 4
«Ипотеку точно одобрят, давайте сразу выберем квартиру».
КлиентПопыткаРазборПовтор
ПЕРВАЯ РЕПЛИКА
Выбранный ответ сотрудника — в блоке выше. Оцениваем конкретный ход, а не личность.
ПОВТОРНАЯ ПОПЫТКА
Примените рекомендацию и повторите один эпизод. Изменение навыка проверяется по тому же критерию.
02 / Вывод и действие
Результат можно проверить.
- Что видим
- Ответ обещает решение банка без основания и пропускает запрос покупателя.
- Следующий шаг
- Повторить реплику: не гарантировать финансирование; уточнить задачу и допустимый формат продолжения.
- Что ещё не подтверждено
- Условия банка, документы и платёжеспособность не проверены.
Неподтверждённое обещание
Нажмите на экран, чтобы увеличить
03 / Данные до запуска
Сначала основание.
Затем действие.
- 01
Сегмент недвижимости, продукты и подтверждённые условия работы.
- 02
Правила обсуждения финансирования, юридических вопросов и наличия объекта.
- 03
Типовые возражения покупателей и допустимые способы продолжить разговор.
- 04
Чек-лист по выявлению требований, границам обещаний и следующему шагу.
Порядок работы
Пилот на вашей задаче.
- 01
Согласуем продукт, допустимые обещания и повторяющиеся сложные разговоры.
- 02
Собираем профиль ИИ-клиента и проверяем учебный сценарий по чек-листу руководителя.
- 03
Менеджер проходит попытку, получает разбор реплик и повторяет один эпизод. Допуск к работе решает руководитель.
04 / Приёмка
Что проверяем вместе.
- Менеджер не гарантирует решение банка и не придумывает наличие объекта.
- В разборе учитывается явная граница клиента по контакту.
- Запрос на показ не выдаётся за подтверждённый показ.
- Повторная реплика содержит один конкретно исправленный навык.
Границы применения
Когда нужен другой подход.
- Не подходит как замена продуктового обучения и управленческой обратной связи.
- Учебная оценка не доказывает рост настоящих продаж.
- Коуч не диагностирует клиента, не даёт медицинских или юридических гарантий и не принимает кадровых решений.
Учебная ветка показывает правило работы. Доступность источников, действий и подключений подтверждаем отдельно, до эксплуатации.
Стоимость / следующий шаг
От 11 500 ₽ / месяц за отдел. Без НДС.
Состав отдела, учебные сценарии, критерии и условия подключения согласуем до запуска. Пять тренировок на готовых ИИ-клиентах — по условиям подключения на странице продукта.
На разборе согласуем исходные данные, результат пилота, участие сотрудника и условия приёмки. Неподтверждённые возможности не включаем в обещание.
Обсудить мой сценарийВопросы до подключения
Условия и ограничения.
Будет ли ИИ знать действующие квартиры?
Для тренировки можно использовать утверждённые учебные сведения. Актуальный каталог и реальные условия требуют отдельного источника; тренажёр не доказывает наличие квартиры.
Можно тренировать разговор про ипотеку?
Да, в границах роли менеджера: выявить вопрос, объяснить допустимый порядок и передать специалисту. Одобрение банка и юридический результат не обещаются.
Как учитывать отказ оставлять контакт?
Сценарий должен учить уважать границу и предлагать разрешённый формат продолжения. Наличие возражения не даёт оснований давить на покупателя.
Покажет ли тренировка готовность к продажам?
Она даёт материал по отдельным навыкам. Руководитель сопоставляет попытку с чек-листом и реальной работой, а затем решает вопрос допуска.
Сколько стоит Коуч для агентства недвижимости?
Опубликованная цена — от 11 500 ₽ в месяц за отдел, без НДС. Отраслевой сценарий, состав отдела и подключение согласуются отдельно.